Municipales 2026 : 3 propositions de l’Union des architectes pour un mandat réussi

Dans son manifeste pour les municipales 2026, l’Union des architectes formule trois propositions pour un mandat réussi, répondant aux attentes des citoyens.

La crise du logement est désormais durable et structurelle dans l’ensemble des communes françaises. L’activité ralentit en effet dangereusement pour toutes les typologies de programmes. Aujourd’hui, des millions de Français peinent à trouver un logement digne sur tout le territoire.

La production de logements, tout comme leur rénovation, s’essouffle. Selon le baromètre BOREAL de janvier 2026, l’activité en entretien-amélioration du logement a baissé de 1,9 % en volume en 2025.

Pour l’Unsfa, le logement se décide sur les territoires. Ce sont en effet les communes et les intercommunalités qui portent les documents d’urbanisme et qui autorisent ou non les projets. La question du logement est ainsi en grande partie une question de responsabilité locale.

C’est pourquoi l’Union des architectes appelle les maires à devenir de véritables maires bâtisseurs, au service de leurs concitoyens. Elle les invite à se saisir de leur pouvoir à travers trois propositions.

1. Faire de la requalification à l’échelle de l’îlot un levier prioritaire des politiques municipales

L’action lot par lot montre aujourd’hui ses limites : fragmentation des projets, perte de cohérence, difficulté à traiter les enjeux de manière globale. L’îlot offre au contraire une approche systémique et cohérente. Requalifier à l’échelle de l’îlot ne signifie pas construire davantage, mais construire mieux.

L’Unsfa propose que les équipes municipales :

• intègrent l’échelle de l’îlot dans leurs documents stratégiques et réglementaires (OAP, PLU, chartes urbaines) ;
• favorisent les montages opérationnels multi-propriétaires ;
• mobilisent la requalification d’îlot comme alternative à l’étalement urbain, par exemple avec la démarche OPERAEU ;
• associent des équipes de maîtrise d’œuvre dès l’amont des réflexions ;
• expérimentent enfin des démonstrateurs d’îlots durables.

2. Soutenir les maires bâtisseurs et libérer l’urbanisme dans un esprit YIMBY

Les maires sont en première ligne face à la crise du logement. Pourtant, ils exercent souvent dans un climat de défiance. Le mouvement YIMBY (« Yes In My Backyard ») propose un changement de posture. Il s’agit de considérer la production et la rénovation de logements comme des réponses concrètes aux besoins des habitants, et non comme des menaces pour leur cadre de vie.

L’Unsfa propose que les équipes municipales :

• assument un discours clair et pédagogique sur la nécessité de construire ;
• sécurisent les projets structurants par une concertation en amont et une qualité architecturale exemplaire ;
• simplifient les procédures locales et raccourcissent les délais d’instruction ;
• favorisent la densification qualitative autour des centralités, des transports et des équipements existants ;
• valorisent enfin publiquement les opérations réussies.

Les maires bâtisseurs ne sont pas ceux qui construisent plus à tout prix. Ce sont ceux qui construisent avec cohérence, anticipation et ambition pour leur territoire.

3. Libérer la commande publique pour garantir la qualité du cadre bâti

La commande publique constitue un levier majeur pour la qualité architecturale, environnementale et urbaine des territoires. Pourtant, elle souffre aujourd’hui d’une complexité procédurale croissante et d’une insécurité juridique permanente. Simplifier et libérer la commande publique ne signifie pas en affaiblir l’exigence.

L’Unsfa propose que les équipes municipales :

• réaffirment le rôle central de la maîtrise d’œuvre dès les premières phases de programmation ;
• privilégient des procédures adaptées et proportionnées ;
• sécurisent les concours d’architecture et les consultations qualitatives ;
• assurent une rémunération juste des études et des missions confiées ;
• encouragent enfin le dialogue et la co-construction tout au long du projet.

Libérer la commande publique, c’est permettre aux collectivités de retrouver une culture du projet. C’est reconnaître que la qualité architecturale n’est pas un surcoût, mais un investissement durable pour le territoire, son attractivité et le bien-être de ses habitants.

Télécharger le manifeste Municipales 2026 de l’Unsfa (PDF, 3 pages)

À lire aussi : Filière construction-immobilier : un levier stratégique pour les élus locaux, une réponse concrète pour les habitants, le communiqué de l’Alliance pour le logement, dont l’Unsfa est membre.